サービス屋になると仕事が楽しい!

【本日の社員データ】
茅野さん(入社3年目)新卒入社、20代後半
オンラインビジネスユニット
図書館司書志望、ハンドボール部、新卒1年目で結婚!いろんな顔を持つパワフル社員
朝会議個人発表テーマ:サービス屋になるには??

さとこ:今日はオンラインビジネス部の茅野さんにお話をうかがいます!
茅野さんはデジブック広場の企画やユーザーサポートをしていらっしゃるん
ですよね。朝会のテーマは「サービス屋になるには」だったそうで、資料を
興味深く拝見しました。図入りでとってもわかりやすかったんですが、
そもそもの「サービス屋」ってなんですか?

茅野:サービス屋っていうのは… モノを売る人、ですかね。
モノを売るって言っても小売とかサービスとかいろいろあると思うんですけど、
全部ひっくるめて、モノをつくって売ってる人のことです。

さとこ:もう少し具体的にいうと…?

茅野:えーと… たとえばさとこさんは最近なにか買いました?

さとこ:えっと、今日のこのキュロットは最近買いました。

茅野:じゃあそのキュロットを買うときに、その裏側のことを考えました?
そのキュロットを仕入れた人がいて、作った人がいて、その製造の現場は…
とか、そのキュロットを作る過程でどれだけお金がかかったのか、とか。
そういうことを考えられる人がサービス屋だと思うんです。消費者としてモノを
買うときも売り手の立場まで考えられるというか。
それから「買わされている」と意識することですね。私の例で言うと、よく行く
お弁当屋さんがあるんですけど、お店の人が私の名前を覚えていてくれて、
「ありがとう」「これ取っておくからね」って言ってくれるんですよ。だから通って
いて、お弁当を「買わされている」んです。買いたくなるのには理由があって、
その理由は売り手が作っているんですよ。それがわかると、消費者として
良いと感じたものは自分のサービスに取り入れようって思えるんです。
お弁当の例で言うと、私もデジブック広場のユーザーさんに「この前の作品
すごくよかったです」「次も楽しみにしていますね!」って言おうとか。

さとこ:なるほど!考えたこともありませんでした…

茅野:仕事をして、日々訓練していると段々わかるんだと思います。
スポーツや勉強と同じで、結果はすぐには見えないんですよね。昔ハンド
ボールをしていたんですけど、わたし運動音痴で… でも辛い訓練に耐えて
いると、そのうち走っても辛くなくなって、試合で点を決められるようになるん
です。ゲームみたいに、今レベルアップ!っていうのがわかるわけじゃないん
ですけど、振り返ると「あの頃より全然できてる!」って。

さとこ:ああ、それはわかる気がします。
「サービス屋になると仕事が楽しい」と書いていらした理由は、見つけた
「買わされた理由」を取り入れて提供できることですか? 

茅野:それもあります。良いものを取り入れてサービスをつくるとユーザーさんが
喜んで使ってくれる、というのがひとつめですね。たとえばこの前、デジブック
広場にお気に入り機能を追加したんですよ。ひと目見てわかりやすい形に
しようと他のサービスを参考にして、ある日の朝に追加したんです。そうしたら
なんにも広報していないのにすぐたくさんのユーザーが使ってくれて、
2、3時間ずっと使い続けていたりするんですよ。
ふたつめの理由は、訓練をつんでいくとユーザーの言っていることがわかる
ようになることです。たとえばデジブック広場のユーザーにはパソコンに詳しく
ない方も多くいて、ほとんどの人は困っていることをうまく伝えられないんです
よね。「なんかここが出ないんです」みたいな。でも段々、相手の見ている
画面が想像できるようになって、この答えを返せば解決するなっていうのが
わかるようになりました。

さとこ:すごい… それもやっぱり、日々の訓練の成果ですか?

茅野:うん、最初は電話に出るのが怖かったし、正直辛いと思うことも
ありました。でも先輩に相談したりしながらがむしゃらにやっていたら、仕事を
楽しいと思えるようになって、技術も身について、ユーザーさんも喜んでくれる
ようになってきたんです。

さとこ:日々の訓練で、と聞いてなんだか安心して、やる気が出てきました。
茅野さんたとえ話がうまいですよね。仕事の楽しさもサービス屋についても
少しわかった気がして、日々コツコツがんばればもっとちゃんとわかるかな、
がんばろう!と思います。今日はありがとうございました!

目標に向かって歩いているから自信が持てる

【本日の社員データ】
竹山さん(入社7年目)新卒入社、30代前半
アロバビュービジネスユニット 販売推進グループ グループリーダー
オンオフ共に充実!「幸せです」と笑顔で語る新婚さん
朝会議個人発表テーマ:「意志を込める」

さとこ:今日はアロバの営業、竹山さんにお話をうかがいます。竹山さん、
昔は女性向け絵文字サイトの企画をしていらしたんですよね? 

竹山:そうなんですよ。バレンタインとか就職とかイベントに合わせて絵文字を
公開するんですけど、どんなコンテンツにするか考えたり、イベントの少し前には
公開できるようにスケジューリングしたりしていました。

さとこ:そこからアロバの営業にって、けっこう大きな変化ですよね。

竹山:そうですねー 自分にとってはチャレンジでした。営業って、取引先を
まわってガツガツ商品を売り込んでってイメージで、学生の頃は正直やりたくない
と思っていたんですよ。それよりはもっとデスクワークでスマートな感じに
働きたい、しかもできれば山手線沿線で私服でフレックスで…(笑)

さとこ:そう聞くとルクレってスマートな職場ですね!今ではすっかり
「営業さん」という感じですが、最初はどんなお気持ちだったんですか? 

竹山:デコレ関係で占いのコンテンツをつくりながら、このままでいいのか
って思ったんです。自分はデザインもできないし開発もできないし… それで、
今の自分にできることとしては営業かな、お客さんと話して自分たちの商品を
紹介したり売ったり、売れるスキームをつくったりすることかなと考えるように
なりました。そのときちょうど異動の話があって、それからは営業をしています。

さとこ:去年のインタビューでは、「営業になって人間が変わった」って話して
いらっしゃいましたよね。それって怖くはありませんでした? 

竹山:怖い、ですか?怖くはなかったなぁ。
ダメだったらやり直しがきくしまずはやってみよう、やってみてものすごく
しんどかったらまた考えようって感じでしたね。今のタイミングでは、もう
そろそろ自分のスタイルをかためなきゃまずいぞって思いますけど、当時は
まだ20代でしたから。
僕は基本自信を持てるタイプじゃないし、自分のことも好きじゃなかったん
ですけど、それがなんでかというと、目標があってそこに向かって歩いている
ってわけじゃなかったからなんです。今は目標に向かっているので、怖くは
ないですよ。

さとこ:それはわかる気がします!私も自信を持てないタイプなんですが、
目標がないと自分の立ち位置もすべきことも将来像も見えなくて、漠然と
不安になるんですよね。竹山さんの目標というのはなんですか?

竹山:仕事を、「自分はこういう状態に持っていきたい、だからこうやりたい、
やらせてくれ」って姿勢でできるようになりたいです。
働きはじめたばっかりの頃は、仕事はお客さんや上司にもらうもので、やったら
上司に確認してもらって… 言われたことをそのままやる繰り返しだったん
ですよね。それって自分じゃなくてもできるじゃないですか。それで「俺はどう
生きていくんだろう、これでいいのか?」って不安だったんです。でもルクレは
トップダウンの会社じゃないし、アロバをどうやって販売するかは、結果を
出せれば自由なんです。「俺はこういう形でトライして売り上げをあげるんだ」
って話を持っていってもいいはずなんですよね。まだまだなんですけど、
目標になる人も身近にいるので、そこを目指してがんばってます。

さとこ: 目標というのはどんな方ですか?

竹山:山田さんっていうんですけど、同じアロバの営業で、軸をしっかり持って
いてブレない人です。ブレずにいて、しかも舞い込んできた話に対してお客
さんもパートナー企業さんもルクレも、みんなが喜ぶだろう方法を真剣に
考えるんですよ。僕も真剣に考えてはいるんですけど、想像力とか話の
持っていき方とか戦略的な考え方とか、すごいなぁって思っています。僕だと
軸がブレてしまいがちなんですよね。お客さんがこう言っているからこうする
しかないって、思考を停止して逃げてしまって…
山田さんとふたりでミーティングする機会もよくあるんですけど、今は「ここは
こうでしょ、ここは?」って言われて、自分も納得して「そうします、確認します」
ってなっちゃうんです。尊敬していますけど、悔しい気持ちも起こりますよね。
「ここはこうじゃん」「いやこういうところもあるじゃないですか」「ここをこうしたら
もっと…」「いやでも…」って、建設的な話ができるようになりたいです。

さとこ:尊敬できる人が身近にいるっていいですよね!
「目標に向かっていれば自信が持てる」という言葉にハッとしました。私の
目には竹山さんも憧れの大人に見えます。今日はありがとうございました!