【本日の社員データ】 ユウさん(入社7年目)中途入社、30代前半。 オンラインビジネスユニット マーケティングディレクター 大学では日本語を専攻し、日中翻訳の仕事を経てルクレに入社。英語も話せる才女! 朝会議個人発表テーマ:進捗管理について |
植松:本日はユウさんにお話を伺います。
ユウさん、ルクレに入社してもう7年目になるんですって!?
ユウ:うん、あっという間だった~!朝会議の個人発表ももう
何回目なんだろう(笑)でも、私個人発表って本当にいいなって
思っていて。
植松:おぉ~
ユウ:自分が1年間やってきたことを整理して、それをどうやって
人に伝えるか考えていると、「あ、私は仕事をする上でみんなと
一体感を持つことを大切に思っていたんだ」ということが見えてきて。
普段はなかなか改めて整理することは難しいんだけど、
個人発表は本当にいいチャンスだと思ってます。
植松:確かに、朝会議を通して気が付くことってありますよね。
ユウさんは今どんな仕事をしてるんですか?
ユウ:私の仕事は、マーケティングから始まってユニット全体の
進捗管理をするところ。マーケティングは、数字を分析してアラート
を出す役割。PV数や、メルマガを送信した後のユーザーの反応
などをみんなで共有して、今後どうしたらいいかという提案をします。
もっとこうしたほうがいいんじゃないか、とか、メルマガの効果があった
からまたやろうよ!とか。みんなで話合って、具体的にじゃあこうしよう、
ということになったら、それぞれの進捗を管理する立場になるんです。
植松:え、あのいろいろあるプロジェクト全部を?!
ユウ:そうなの!デジブック、アンドロイダー、レコフォト、他にもいろいろ。
私たちのユニットの特徴って、フラットな組織、と言えばいいのかな、
プロジェクト毎に役割を分けずに、一人ひとりの役割がプロジェクトを
横断しているところ。エンジニア、デザイナー、企画営業、サポート、
それぞれが様々なプロジェクトを掛け持ってやってるんです。だから、
やることも沢山。納期もどんどんやってくる。そこで、全体の動きを
把握している私の登場というわけです。
植松:ほうほう。
ユウ:まずそれぞれのかかる時間を見積もってスケジュールを組む。
本当にその時間がかかるの?という判断は、私がプログラミングが
できる訳でもデザインができる訳でもないので、最初は本当に
難しかったです。でも、これまでの経験から、今では予測ができる
ようになってますね。そしてスケジュールに沿ってみんなが進んで
いけるようにします。
植松:それは遅れたりしないんですか?
ユウ:そうですね、スケジュールは守りたいんだけど、どうしようもない時、
というのはやっぱりあります。
そんな時は、私がそれぞれのプロジェクトの進み具合を見てリアルタイムで
調整をします。もう、嫌われる覚悟で(笑)でも、初めの頃は、これでも
戸惑っていたんです。
植松:進捗を管理することに・・・?
ユウ:うん。私がいなくてもいいんじゃないかな、って思って。私は何が
出来る訳ではない。実際に作るのは職人たちですからね。でも、職人たちが
仕事に集中できるのって、そういう環境があるからなんです。全体を見ている
人がいないと、はっと気が付いた時にはもう遅かった、ということも出てくるけど、
私が進捗管理をすることで、みんなで何かを一緒に作ることの後押しが
できるんだ、一体感を作り出すことができるんだって気が付いたんですよ。
メンバーの中でもお姉さん的な感じで、実際に長女だし、誰かの面倒を見るのは
嫌いじゃない。海外で生活していることもあって、基本遠慮はしない(笑)
やると決めたらやるよーって、今ではみんなのオシリを叩いてます(笑)
植松:ははは!みんなで一緒に、っていうのが大切なんですね。
ユウ:そう。ひとりでは出来ないことを、みんなでワイワイしながら
進めていく過程が楽しいんですよね。ただの「作業」だけだったら、
こんなにたくさんのプロジェクトをやりながら、更に新しいプロジェクトを
立ち上げていくことなんてできないと思うんです。苦しかったらこんな
ペースじゃできないですからね(笑)
自分たちで一生懸命考えた上で作るから、出来上がったあとも
自分のモノとして大事にできる。自社サービスを手掛けている楽しさって、
そういうことなのかなって。
植松:みなさん常に走ってますもんね。これからも走り続けるんだろうなぁ!
今日はお忙しいところお時間いただきありがとうございましたー!