【本日の社員データ】
米田さん（入社4年目）中途入社、30代前半
技術SEグループ マネージャー
サッカー大好き。最近はダイエットにも詳しくなりました。
朝会議個人発表テーマ：「EXMK的プロジェクトマネージャーをつくろう」

さとこ：本日はEXMK部の米田さんにお話をうかがいます！
米田さんの朝会のテーマは「EXMK的プロジェクトマネージャーをつくろう」
でしたよね。去年の4月にマネージャーになられて5月の人事ブログでは
「まだまだこれから」とおっしゃっていたのに、着実に進んでいらっしゃるなと
思いました。でも米田さんのお仕事って、「プロジェクトマネージャー」だと思う
のですが、つまりなにをなさっているんですか？前山さんみたいな感じ･･･？ 

米田：そうそう。ただ前山さんは社内に対しての管理をしているけど、
僕はお客さんとの折衝も含んだプロジェクトの管理をしています。外注先や
パートナー会社さん、それからうちのメンバーも含めて、進捗やコストの
管理をする感じです。

さとこ：全体を見てうまく進めていくポジションですね！

米田：なんか、僕はなにができるってわけじゃないんですよ。エンジニアでも
デザイナーでもないし、そのくらいしかできることがないんですよね。コミュニ
ケーション能力くらいしかないっていうか。もしかしたら学生さんは、うち
みたいな会社で働くにはエンジニアじゃなきゃ、デザイナーじゃなきゃいけない
んじゃないかって思うかもしれないけど、「人と話すのが好き」とかでなんとか
なる職種もあるんですよ。そういう人もいた方がいいと僕は思っています。

さとこ：私もそのタイプなので、そういう人がルクレでどうなるのか気になります！
そういう方がEXMK部に入ってこられたら米田さんの下につくんですよね。
そうしたらどんなふうにマネジメントなさるんですか？ 

米田：お、いい質問ですね（笑）
そうだなー･･･　技術的なものは教えられないから、ものの見方とか、こういう
ふうな心積もりを持ったほうがいいとか、社会人としてのベースや人格形成に
関する部分を教えますかね。「これだからゆとりは！」って言われないように
してあげますよ（笑）　お客さんの前に出て行かなきゃいけないですからね、
そのへんはしっかり。大事なお客さんの前でルクレの看板を背負って
もらわないといけないんで、基礎の基礎から。

さとこ：いいなぁ、それ！私も教えてほしいです。
米田さんは教えるのもうまそうですよね。 

米田：人の観察が趣味で、この人にはここまで言っていい、この人だから
こういうふうに言える、っていうのは常に考えてます。お客さんでも、この人は
こういう人だからこういう言い方をしよう、とか。
うまくふところに入り込むのがわりと、先天的に得意かもしれないですね。
昔から年上の人と話すのが比較的得意でしたし、前の会社の社長にも仲良く
してもらっていました。社長室をノックして「ご飯つれてってくださいよー」って
言って連れて行ってもらったり･･･　しかも自分では行けないような店にばっかり。

さとこ：すごい！社長との間にそこまでの信頼関係を築ける人ってなかなか
いませんよね。自分のことも他人のこともよく見えていてうらやましいです。 

米田：そういうのができないと本当になにもできない人になっちゃいます
しね（笑）　でも気をつけているのは、昔から言われていると思うんですけど、
「自分がされて嫌なことはひとにしない」っていうことです。言われて嫌なことは
言わないように、してもらって嬉しいことはしてあげるようにって、基本的な
ことですが。あとは、EXMK部にいるといろんな人と出会えるので、それは
いいことだと思います。いろんな場数が踏めて、失敗も成功も体験できて。
ずっと同じお客さんだと「大体こういう感じだろう」というのがわかってきて業務
としては深くなると思うんですけど、いろんなお客さんと関わると「こういう人も
いる、こういう人もいる」ってひきだしが多くなっていくんですよ。

さとこ：なるほど！お仕事とお人柄がうまく噛み合っているんですね。
そんな米田さんは、これからどういうふうになっていきたいとかってありますか？ 

米田：なるべく自分が楽になるようにしたいですね（笑）
なるべく楽になることで、管理者としての能力を高めるとか新しいことをやる
とか、そういうことをできるようになりたいです。今は自分の実務に時間を
とられがちなので、一個上の進むべきステップに移りたいんですよ。

さとこ：プロジェクトマネージャーですもんね。また来年のインタビューも楽しみに
しています。米田さん、今日はありがとうございました！