「ハンバーグ美味しいから好き!」と一緒

※この輪っか、扇風機です【本日の社員データ】
前崎さん(入社2年目)新卒入社、20代前半。
オンラインビジネス部 開発
サービス精神旺盛!写真は今IT業界で話題(?)の、扇風機の使い方です。
朝会議テーマ:経験者に近づく方法

さとこ:今日はオンラインビジネス部の前崎さんにお話をうかがいます!
前崎さんは入社2年目に突入したエンジニアさんですよね。人事ブログでは
このところエンジニア以外の職種の方が続いていたので、エンジニア心に
ぐぐっとせまってみたいと思います! 

前崎:えーそうなんだ。俺だいじょうぶかなー うまく話せるかなー

さとこ:だいじょうぶですよ!よろしくお願いします!
じゃあ早速ですが、前崎さんがエンジニアを志したきっかけを教えてください。

前崎:きっかけはねー、なんか中学のとき、「よくわからないものをわかってる
のってかっこいい!」と思ったことかな。そうなりたくて情報系の高校に行った
んだよね。「普通科ってなんかつまんなさそう、普通だし」って気持ちも
あった(笑) で、昔からゲームが好きだったから、ずっとゲームがつくりたくて
プログラミングをやってたかなぁ。俺らの世代ってゲームが進化してきた代
じゃん?身近だったし、俺も作りたい!って思って、高校・大学でもゲームを
作ってたし、就活のときもゲームの会社を受けて内定をもらって・・・
まぁ結局ルクレに入ったんだけど。

さとこ:えっ その流れでどうしてルクレなんですか?

前崎:うーん・・・ ゲームを作りたかったけど、モノをつくるという意味では
ゲームを作るのもサービスをつくるのも一緒だと思ったからかなぁ。それなら
会社自体がおもしろそうなルクレにしようって思って。

さとこ:ゲームをつくるのもサービスをつくるのも一緒、ですか?

前崎:たぶん、モノをつくりたかっただけだったんだよね。なんでもいいから。
理由は・・・ わからん!でも、つくりたい! 誰かに使ってもらうとおもしろい
けど、こんなん誰も使わないだろーってものもおもしろいからつくるし・・・
なんでだろうね。今はモノをつくっているのが楽しくて、楽しいから好き。
なんか「ハンバーグ美味しいから好き」っていうのと変わらない気がする
かなぁ。「楽しいから好き。」

さとこ:ああ、その感じいいですね!身の内から湧き上がる感じ。
前崎さんがこれからどんなふうになっていくのか気になります。 

前崎:なんだろうね。
夜会では社長にいろいろ有り難いお言葉をいただいたんだけど、たとえば
「目線を高く持つ」という話に「なるほどなー」と思った。「自分の目線でやって
いたらそこで満足しちゃってそれ以上の成長は見込めないから、実力より
高いところを目指したほうがいい。目指せばなんだかんだでできる。」って
話で、「どうすれば目線を高く持てるかな、自分の目線じゃないところを見る
のは、意識でどうにかなるものなのかな」って思って考えて・・・ 難しいよね。
でも、「目指せばできる」っていうのはわかる。

さとこ:えっそれ、よくわからないです。

前崎:えーだって、今の自分にできることはなんとなくわかるじゃん?その
まわりのこともわかって、それができたらできるようになることもわかる。
で、今よりできるようになったらさらに先のことも見えるようになるから、高い
ところを見ていたらいつかそれだってできるようになるはず。そう思うのは
まだ自分の目線でものを見ているからなのかもしれないけど・・・

さとこ:どんなに高くとも地続きではあるってことでしょうか。
でも、エンジニアさんの「高み」ってなんなのかあんまりイメージがつきません。
「もっと効率的で綺麗なプログラムを」というようなことですか? 

前崎:や、そういうのよりもっと、「ふわっとしたものを固める」感じかなぁ。
今は上から「つくって」って言われたものをつくる感じなんだよね。ふわっとした
「こういうものがほしい」を先輩が「こうやってつくったらできる」って段階にまで
固めて、その「こうやって」のところを俺がやってる。それもモノづくりだけど、
ふわっとしたものを固められるようになったらもっと「自分が」そのサービスを
まわしている感があるじゃん。その感じはやっぱりほしいよ。
モノをつくりたいんだから。

さとこ:やっぱり「モノをつくりたい」んですねぇ。なんだか前崎さんのモノづくりは
楽しそうです! 前崎さん、今日はありがとうございました!

新卒1年目、50日間の学び

輝く新人!藤松君【本日の社員データ】
藤松さん(入社1年目)新卒入社、20代前半
オンラインビジネス部 企画営業チーム
本年度入社!「熱い男って書いといて」by本人
朝会議個人発表テーマ: 先輩方に習って~藤松の自己紹介~

さとこ:今日はオンラインビジネス部の期待の新人、藤松くんに話を聞きます!
藤松くんは期待の新人であると同時に私の貴重な、唯一の同期、たった二人
しかいない入社1年目… インタビューを楽しみにしていました! 

藤松:ノウハウがないからやりにくいんじゃない?
いつもは先輩から話を聞けるけど自分にはまだ話せることもあんまりないし…

さとこ:いやいや、聞きたいことはたくさんあるよ!
藤松君は入社してすぐに朝会だったわけだけど、夜会はどうだった?
朝会・夜会を通じての学びが聞きたい! 

藤松:よかったよ!社長といろいろお話できて、いろいろ教えていただいて…
たとえば朝会については、「グリップできなきゃ」というフィードバックがあったり
ね。聞き手の気持ちを握れないとプレゼンする意味がない、「おはようござい
ます」って言って「おはよう」って返ってこないのは握れていないことのひとつ
の指標だって。「おはようございます、藤松です」って最初に言ってから
プレゼンをはじめたじゃん、あれは形式的に言っただけだったんだけど、間を
つくらなきゃダメなんだと思った。いろんな話をしたんだけど、
「グリップしなきゃ」というのは特に印象に残ってるなぁ。

さとこ:次に生かせるアドバイスはありがたいね!
藤松くんも自分でいろいろ考えての朝会だったと思うから、どんな考えや思い
がつまっていたのかも気になる!入社してから50日間の反省や学び、決意
表明をまとめてたよね? 

藤松:自分はインターンとしてもルクレに来ていたし朝会のことはずっと前から
考えていたんだけど、もうすぐ発表だっていう緊張感の中で実際にやって
みたら大変だったよー 朝会前の1週間で内容が二転三転して、時間も足り
なくって…

さとこ:えええ、大変だったんだね…!最初はどういう内容だったの?

藤松:最初は、「自分のダメなところベスト5」というのを考えてた(笑)
でもおもしろくないし、朝会で発表することじゃないと思ってやめて、ダメな
ところをポジティヴな方に持って行って宣言することにしたんだよ。その方が
聞き手もストレスが溜まりにくいだろうし、社員の皆さんに時間を割いてもらって
いるんだから面白いテイストにしなきゃと思って。面白いテイストって言っても
見やすいパワポをつくるとか話術を巧みにするとかいろいろあるし、自分が
できていたかはわからないんだけどね…

さとこ:ポジティヴな宣言は藤松くんらしい気がするよ。
「ダメなところベスト5」も聞いてみたかったけど(笑) 

藤松:朝会のプレゼンをつくっていくなかで感じたんだけど、朝会って自分を
整理する場なんだよね。なにをやってきて、なにがズレていたかとか、こういう
方向でやっていて大丈夫かな?とか… 自分を見つめ直すいい機会になった
と思う。準備は大変だったんだけど、だからこそ自分を見直す場になったと
いうか、全然疲れずにさくさくっと終わっちゃったらなんの刺激にもならない
と思うから、ほんとよかった。

さとこ:前向きだねぇ。朝会によっていい変化が起きそう?

藤松:うーん… これも朝会準備のときに言われて考えていたことなんだけど
「オーディエンスが行動できるようにすれば成功」だと思うんだよね。当たり
障りのないことを言って、聞き手が知識として得て終わりというんではなくて、
たったひとりでもいいから誰か動かさないとって… だから自分はプレゼンの
最後に「自分はチーム主義になります」という宣言と「落としどころのない話を
していたらツッコんでください」というお願いをしたんだけど、「具体的に、
動いてほしいことを言う」というのも今回腹に落ちてわかったことだなぁ。
あと、誰かに動いてもらうために「ターゲットを決めた方がいい」というのも
今回の朝会で実践できた。まぁ今回は自己紹介だし「ツッコんでください
※ただしうちの部の方だけ」とかっていうわけにはいかないからターゲットが
社員全員だったけど、なんにも考えずに全員というのと考えてターゲットは
全員というのとは全然違うじゃん。

さとこ:うんうん。そういうふうに「こうしたほうがいい」というアドバイスを実践
して理解していけるのも朝会のいいところだよね!いろいろ考えて動いてそれを
話してくれるところに、藤松くんのエネルギーを感じます(笑)今日はありがとう!