「なにができるってわけじゃない」君も

「元気のいい学生さんに来てほしいですねー」【本日の社員データ】
米田さん(入社4年目)中途入社、30代前半
技術SEグループ マネージャー
サッカー大好き。最近はダイエットにも詳しくなりました。
朝会議個人発表テーマ:「EXMK的プロジェクトマネージャーをつくろう」

さとこ:本日はEXMK部の米田さんにお話をうかがいます!
米田さんの朝会のテーマは「EXMK的プロジェクトマネージャーをつくろう」
でしたよね。去年の4月にマネージャーになられて5月の人事ブログでは
「まだまだこれから」とおっしゃっていたのに、着実に進んでいらっしゃるなと
思いました。でも米田さんのお仕事って、「プロジェクトマネージャー」だと思う
のですが、つまりなにをなさっているんですか?前山さんみたいな感じ・・・? 

米田:そうそう。ただ前山さんは社内に対しての管理をしているけど、
僕はお客さんとの折衝も含んだプロジェクトの管理をしています。外注先や
パートナー会社さん、それからうちのメンバーも含めて、進捗やコストの
管理をする感じです。

さとこ:全体を見てうまく進めていくポジションですね!

米田:なんか、僕はなにができるってわけじゃないんですよ。エンジニアでも
デザイナーでもないし、そのくらいしかできることがないんですよね。コミュニ
ケーション能力くらいしかないっていうか。もしかしたら学生さんは、うち
みたいな会社で働くにはエンジニアじゃなきゃ、デザイナーじゃなきゃいけない
んじゃないかって思うかもしれないけど、「人と話すのが好き」とかでなんとか
なる職種もあるんですよ。そういう人もいた方がいいと僕は思っています。

さとこ:私もそのタイプなので、そういう人がルクレでどうなるのか気になります!
そういう方がEXMK部に入ってこられたら米田さんの下につくんですよね。
そうしたらどんなふうにマネジメントなさるんですか? 

米田:お、いい質問ですね(笑)
そうだなー・・・ 技術的なものは教えられないから、ものの見方とか、こういう
ふうな心積もりを持ったほうがいいとか、社会人としてのベースや人格形成に
関する部分を教えますかね。「これだからゆとりは!」って言われないように
してあげますよ(笑) お客さんの前に出て行かなきゃいけないですからね、
そのへんはしっかり。大事なお客さんの前でルクレの看板を背負って
もらわないといけないんで、基礎の基礎から。

さとこ:いいなぁ、それ!私も教えてほしいです。
米田さんは教えるのもうまそうですよね。 

米田:人の観察が趣味で、この人にはここまで言っていい、この人だから
こういうふうに言える、っていうのは常に考えてます。お客さんでも、この人は
こういう人だからこういう言い方をしよう、とか。
うまくふところに入り込むのがわりと、先天的に得意かもしれないですね。
昔から年上の人と話すのが比較的得意でしたし、前の会社の社長にも仲良く
してもらっていました。社長室をノックして「ご飯つれてってくださいよー」って
言って連れて行ってもらったり・・・ しかも自分では行けないような店にばっかり。

さとこ:すごい!社長との間にそこまでの信頼関係を築ける人ってなかなか
いませんよね。自分のことも他人のこともよく見えていてうらやましいです。 

米田:そういうのができないと本当になにもできない人になっちゃいます
しね(笑) でも気をつけているのは、昔から言われていると思うんですけど、
「自分がされて嫌なことはひとにしない」っていうことです。言われて嫌なことは
言わないように、してもらって嬉しいことはしてあげるようにって、基本的な
ことですが。あとは、EXMK部にいるといろんな人と出会えるので、それは
いいことだと思います。いろんな場数が踏めて、失敗も成功も体験できて。
ずっと同じお客さんだと「大体こういう感じだろう」というのがわかってきて業務
としては深くなると思うんですけど、いろんなお客さんと関わると「こういう人も
いる、こういう人もいる」ってひきだしが多くなっていくんですよ。

さとこ:なるほど!お仕事とお人柄がうまく噛み合っているんですね。
そんな米田さんは、これからどういうふうになっていきたいとかってありますか? 

米田:なるべく自分が楽になるようにしたいですね(笑)
なるべく楽になることで、管理者としての能力を高めるとか新しいことをやる
とか、そういうことをできるようになりたいです。今は自分の実務に時間を
とられがちなので、一個上の進むべきステップに移りたいんですよ。

さとこ:プロジェクトマネージャーですもんね。また来年のインタビューも楽しみに
しています。米田さん、今日はありがとうございました!

みんなが毎日働ける理由

いつも笑顔の安岡部長【本日の社員データ】
安岡さん(入社15年目)中途入社、身長と年齢は不詳
総務部 部長
強く、優しく。ルクレのお母さん的総務部長。
朝会議個人発表テーマ:「ルクレのものづくりにプラスワン」

さとこ:本日は総務部の安岡さんにお話をうかがいます!
さっそくですが、普段の安岡さんのことを教えてください! 

安岡:えー 事前調査してないの? どんなって言われても、なんだろうなぁ・・・
休みの日には料理つくったり食べに行ったり・・・ 最近は種ちゃんと一緒に
ダイエットして4.5kg痩せたよ!

さとこ:していらっしゃいましたね、ダイエット!
種さんが短期間に痩せなきゃいけなかったとき、皆で応援しましたけど、
さらに一緒にダイエットだなんて優しいなぁと思って見ていました。 

安岡:べつに種ちゃんのためにってわけじゃないのよ。「誰かのために!
」って思っちゃうとしんどいじゃない。「食べちゃいけないーっ!」と思うと
ストレスになっちゃうし・・・ それよりも自分も楽しみながらね、ひとりじゃなくて
誰かとやっているとおもしろいから。種ちゃんにも「なんだ今週は!種ちゃん
食べたでしょ!(笑)」って怒ったりもしたけど、最後はグッと体重が減って
本人も勢いに乗って、なんとか無事に目標達成してね。
そういうのが私のやり方かなぁ。

さとこ:みんなで楽しく目標を目指す・・・ まさに安岡さんのイメージです!
安岡さんは普段どんなお仕事をなさっているんですか? 

安岡:そうねぇ、昼はみんなの仕事の進捗を見て、夜は経理的な計算をしたり、
みんなから出てきた資料のチェックをしたり、総務としての考え事をしたり・・・
たとえばさとこちゃんのやってる人事ブログがどうなったらもっといいかなとか、
社内でこういう問題が起きているからじゃあこの人に新しいことをやって
もらおうかなとか、こういう働きかけをするとこの部署の人はこう動いてくれる
かなとか。正解はないから、とりえあず打つ手は打って、やってみて、それで
違ったらちょっと軌道修正をして・・・ というのを繰り返して進めているよ。

さとこ:やっぱり社内全体を考えていらっしゃるんですね。プロジェクトの動きは
すごく早いですけど、人や社内の環境もどんどん変わっていっているんですか? 

安岡:変わっていってるよー!
人だとたとえば田山くんだね。彼は開発チームのリーダーで、メンバーを守ら
なきゃ!って余計な仕事は引き受けないように営業とケンカばっかりしてた
んだけど、あるときを境にガラッと変わって・・・ プロジェクトみんなの大きな
目標を、頭だけじゃなくて心でも体でもわかるようになったんだよね。当時は
植松ちゃんと私で全社インタビューをやってたんだけど、もう話を聞きながら
泣きそうだったよ(笑)

会社もどんどん変わっていっていて、昔は全社員で蔵衛門のテストをしていた
けど、今じゃ考えられないでしょ?小さい会社だったからなんでもやらないと
いけなくて、私もプログラムを書いていたし、たとえば蔵衛門の販売システムは
私が作ったんだよ。朝会も、十数年前最初にはじめた頃の目的はなんだった
と思う?「朝ちゃんと会社に来ましょう」だよ(笑)当時は今に比べてほんとに
人が少なくって10~15人くらいだったんだけど、みんな会社に来なくってね、
せめて週に一度は・・・って始まったのが朝会なの。まぁ今でも朝遅い人は
いるけどね(笑)「朝来ない」は会社としての問題ではなくなったじゃない?
これも大きな変化だよね。

さとこ:そんな時代があったんですか(笑)かなりの変化ですね。
こんなに変わっているのにその間ずっとルクレを好きでいられるとしたら、それも
結構すごいです。どうやって好きでいられる状態を保ち続けてきたんですか? 

安岡:任せるところは任せるのが大切かな。
営業とか、私にはできないことはできる人にやってもらって、私は人を支える
のが幸せだから、支えて・・・ 私、そういうところは案外女性っぽいのかも
しれない。みんなの和を大切にして居つづけることに幸せを感じるのよ。
でも、かといって受身でみんなのすることをただ見ているわけでもなく、もっと
こうしたい、とか、やろう!っていうのはある。最近導入した布おしぼりにも
ゴーゴー!ってしていたしさ(笑)それがなきゃやっていけないと思う。

さとこ:任せて、支えて、自分でも動いて・・・ まさに縁の下の力持ちですね!
総務部に安岡さんが構えていらっしゃる安心感は、きっとみなさん無意識に
であれ感じていると思います。安岡さん、今日はありがとうございました!