植松：米田さん、実は私の1歳下なんですよね～。

米田：そうなんですよ。あと半年したら３０歳なんですよね。俺、３０かぁ…って、
最近特に考えることが多いですね。

植松：ちょっとした節目なんですよね。米田さんの考えていることってどういう
ことですか？

米田：別に焦っているわけではないですが、自分としては、３５歳は本当の
節目というか、社会の中での価値が問われると想像していて。これからの
５年を何も意識しないで過ごすのはシャクじゃないですか。

植松：朝会議のテーマも、それと関連してましたもんね。「与える人になるために」
ということがテーマでしたが。

米田：朝会議のタイミングが、ちょうど考えるきっかけになったっていうのは
ありますね。僕、４月から肩書きがグループのマネージャーっていっぱしに付いた
んですけど、実際のところはマネージメントできるほど成長できてないというか
まだまだこれから、というところはたくさんあると思っていて。

植松：え、そうなんですか・・・？

米田：そうなんですよ。年明けからこれまで割と忙しくて、そうすると自分の
ことで精いっぱいになってしまったりとか、周りが見えなくなってしまうことが
多くて。
今、メインでやっている案件はとある世界向けサービスの運用と開発。
普通だったら1か月くらい時間がかかるものを、僕らのチームだったら1週間
でなんとかする。そういうスピード感があって、しかもそれが連続してる状況で。
本当はこうしたい、ああしたいっていうことがあるんですけど、そこまで手が
回らないというか。それで失敗してしまうこともあったり。これじゃいけない、
と思って、思い切って個人発表で宣言しちゃったようなもんです笑

植松：なるほど～。米田さんが目指すマネージャー像、ってどういう感じですか？

米田：いざという時に「あの人に頼ろう！」って思われる存在になりたいですね。
僕は、メンバーには何でもやってもらいたいと思ってるんです。
とりあえずチャレンジしてもらって、もしそれでピンチになったら
助けてあげる、そういう方針です。
ほら、失敗すると自分の中にしっかり残るじゃないですか。次、同じような
場面にあたった時に思い出してうまく出来るようになるんですよね。
逆に成功したこととか、スムーズにいったことってわりとすぐ
忘れちゃうんです、僕は。

植松：確かに、自分でやってみて失敗したことって、次に繋がるんですよね。
・・・なんだか話を聞いてると、米田さんの目指す姿が、営業の武井さんに
重なりますね。

米田：あ、わかりましたか？そう、上司の武井さんのことは、すごい信頼して
るんです。行動力があるし、僕が窮地に陥った時に体を張ってでも守ってくれ
るんですよ、本当に。そういうところを見習いたいと思っています。
僕も、この1年で入社当初よりは周りのみなさんの信頼をそこそこ、
そこそこですけど、勝ち得てきたんじゃないかな、と感じてたんですが、
まだまだですね。もっといろんなことに挑戦して、前に進んでいきたいと
思ってます。

植松：おおーいいですね、その意気込み。同世代としてがんばっていきたいですね！
今日はありがとうございました～