ワールドワイドな案件を運用している自負

 

 

【本日の社員データ】
村岡さん(入社7年目)中途入社、30代後半
販売推進グループ チーフクリエイター
みんなが知ってるあの製品に携わっています!
朝会議個人発表テーマ:「稼働中の案件について」

植松:全社員インタビューは、朝会・夜会が終わった方に順番で
お話を聞いているんですが、今回はちょうど一番お忙しい
タイミングでなかなか声がかけられませんでした~。

村岡:わぁーすみません、ほんと。ちょうどゴールデンウィークの
最中にサービスインする案件があって。僕の朝会議もちょうど
GW前で・・・って、なんでこう重なるんですかね!?

植松:そうなんですよね、なぜか、朝会の当番が回ってくる時って、
すっごく忙しい時期になっちゃったりするんですよね~。
村岡さんは、今どんなお仕事をされているんですか?

村岡:とある製品のキャンペーンアプリの運用に携わって
います。しかもこれ、世界展開をしているんですよ。世界何十か国で
使われるもので、関わる人も多く、大きなプロジェクトなんです。

植松:おぉ~。それがサービスインのタイミングだったということは、
それは忙しいですよね。

村岡:そうですね。でも、僕は忙しい方が好きなんですよ。なんか
燃えちゃうっていうか。チーム全体も、一丸となって、ゴールに
向かっている感じがして。それに何と言っても、世の中に出て、
しかも世界中で使われるようなでかい案件に関わっているって
いうやりがいがあるんです。「や~自分、すごいのやってるんだな・・・」
ってしみじみ思いますもんね。

植松:そういう案件をまとめているリーダーの武井さんって
どんな人ですか?

村岡:すごく頼れる存在ですね。僕が何か悩んだり困った局面に
あたった時に相談すると、的確なアドバイスをくれるんです。
進むべき道すじを作ってくれるというか。ただ、あんまり頼りすぎ
ないようにはしてますね。

植松:え~なんでですか?

村岡:これは、社会人になりたてのころの話になっちゃうん
ですけど、周りから「自分の考えがないよね」と言われてしまう
ことがあったんです。何か判断しなければならないときに、じゃあ
自分だったらどうするのか、という軸がぶれがちで。何かを人に
相談するときは、必ず、「自分はこう思う」という意見をまず持つ
ことにしてるんです。頼れるリーダーにあまり頼りすぎないように、
っていうのはそういう意味です。

植松:自分で判断をして進んでいくということですね。

村岡:はい。お客さんから見たら、僕のことはプロジェクトに関わる
人間として、すべてを知っているはずと思われていて当然、です
からね。だから新しい相談も受けるし、時には難しい問題に直面
したりもします。そこを、周りを巻き込みながら回していくのが大事
なんだと思ってます。

植松:まだまだお忙しそうですが、がんばってください!
今日は貴重なお時間ありがとうございました~!

 

何がユーザーの為か、真剣に考えないと良いモノは作れない。

 

 

【本日の社員データ】
富永さん(入社7年目)新卒入社、20代後半。
オンラインビジネスユニット 制作チーム クリエイター
学生時代はどっぷりと美術を学んできた、ルクレの新卒第一期生!
朝会議個人発表テーマ:デザインのやり方

植松:今日は、富永くんにお話を伺います。ルクレの記念すべき新卒
第一期生の一人でもあります!ね!

富永:そうですよ、もう入社から丸6年たって7年目ですからね。
いやーあっという間だったなぁ。

植松:ずっとオンラインビジネユニットでデザインに関わる仕事をして
るんだよね。入社したころって、どんな仕事をしてたの?

富永:一番最初は、社内の会議室で実施するユーザー向けセミナーの
座席表作ってよ、って言われたことですかね。あとは年賀状の素材を作ったり。
僕、学生時代は手で描くことがメインで、PCでソフトを使ってデザインを
することはやったことがなかったんですよね。仕事をしながら覚えていった、
っていう感じなんですよ。

植松:へぇー。入社してから、変わったぜオレ!って思う事ってある?

富永:う~ん、スキルが増えて、いろんな範囲の仕事が楽しめるように
なった、というのはありますけど、でも根本は変わってはいないのかな。
ずっと変わらず、モノを作り続けているんですよね。最初は絵しか描け
なかったけど、今では企画もやるし、マーケティングもやるし、サービスの
仕組み全体について考えることもします。前よりも、広い視野でサービスを
作ることができるようになったんでしょうね。

植松:うんうん。それって、どうすればできるようになるのかな?

富永:サービスをゼロから作ったから、なんだと思います。人にやらされる、
というやり方ではなくて、自分達でどうしたらいいか考えてやってきたから、
というか。一番大きかったのは、「みんなのデジブック広場」で企画も、
サイトデザインもコーディングも一通りやったことですね。チームで成し
遂げたことではあったけど、あぁ、”自分で”作ったんだ、という想いも
持てたし、何より”自分の”サービスなんだ、という愛着が湧いて、
もっといいサービスにしたい、こんなこともやってみたいと思ったんです。
振り返ってみて、結果的にできるようになった、というのが正しい言い方
なんですかね。

植松:社長が言っていた、「自分事と感じて働くことが大切」を実現して
いるわけだね。そうそう、社長との夜会は、どうだった?

富永:次のステージにいきたいね、っていう話をしました。

植松:次のステージ?

富永:はい。僕はいま制作チームに所属するメンバー7人と、チームで
仕事をしているんです。『それは、これまでよりも一段上に来てもいいタイミングに
なったんじゃないの』、って社長に言われて。で、振り返ってみたんです、
僕が入社したころを。今でこそ、部署は30人を超えますけど、当時は総勢7人
を部長がまとめてやっていたんです。そう、今の僕が管理しているメンバー
の数と一緒。もちろん部長という立場ではないから、内容や責任は違い
ますけどね、でも、規模としては同じくらいなんですよ。
あぁ、ちゃんとしないとな、と改めて思いました。

植松:それはちょっと感慨深いものがあるね。。富永くんは、自分のチームを
どんなふうにしていきたいと思っているの?

富永:手間は置いておいて、何が良いのか、どうあるべきかを考えることが
できるチーム、ですかね。何かをやるときに、“大変だから”やめよう、
妥協しようっていうのだけは、したくないんですよ。結局サービスを使ってくれる
ユーザーが喜んでくれないと、我々のビジネスは回らないわけで。
何がユーザーのためになるのか、真剣に考えないと、モノは作れないし、
うまく作れる気がしないというか。まぁ、それ以外の方法を知らないってだけなん
ですけど(照)

植松:おぉ・・なんかカッコいい!

富永:いやいや、知らないことがいいことかどうなのか(笑)でもこれまで
自分がやってきたことは間違ってないと思えるから、こんなこと言って
るんでしょうね。

植松:”次のステージ”も楽しみですな!今日はありがとう~。