植松：本日はユウさんにお話を伺います。
ユウさん、ルクレに入社してもう7年目になるんですって！？

ユウ：うん、あっという間だった～！朝会議の個人発表ももう
何回目なんだろう(笑)でも、私個人発表って本当にいいなって
思っていて。

植松：おぉ～

ユウ：自分が1年間やってきたことを整理して、それをどうやって
人に伝えるか考えていると、「あ、私は仕事をする上でみんなと
一体感を持つことを大切に思っていたんだ」ということが見えてきて。
普段はなかなか改めて整理することは難しいんだけど、
個人発表は本当にいいチャンスだと思ってます。

植松：確かに、朝会議を通して気が付くことってありますよね。
ユウさんは今どんな仕事をしてるんですか？

ユウ：私の仕事は、マーケティングから始まってユニット全体の
進捗管理をするところ。マーケティングは、数字を分析してアラート
を出す役割。PV数や、メルマガを送信した後のユーザーの反応
などをみんなで共有して、今後どうしたらいいかという提案をします。
もっとこうしたほうがいいんじゃないか、とか、メルマガの効果があった
からまたやろうよ！とか。みんなで話合って、具体的にじゃあこうしよう、
ということになったら、それぞれの進捗を管理する立場になるんです。

植松：え、あのいろいろあるプロジェクト全部を？！

ユウ：そうなの！デジブック、アンドロイダー、レコフォト、他にもいろいろ。
私たちのユニットの特徴って、フラットな組織、と言えばいいのかな、
プロジェクト毎に役割を分けずに、一人ひとりの役割がプロジェクトを
横断しているところ。エンジニア、デザイナー、企画営業、サポート、
それぞれが様々なプロジェクトを掛け持ってやってるんです。だから、
やることも沢山。納期もどんどんやってくる。そこで、全体の動きを
把握している私の登場というわけです。

植松：ほうほう。

ユウ：まずそれぞれのかかる時間を見積もってスケジュールを組む。
本当にその時間がかかるの？という判断は、私がプログラミングが
できる訳でもデザインができる訳でもないので、最初は本当に
難しかったです。でも、これまでの経験から、今では予測ができる
ようになってますね。そしてスケジュールに沿ってみんなが進んで
いけるようにします。

植松：それは遅れたりしないんですか？

ユウ：そうですね、スケジュールは守りたいんだけど、どうしようもない時、
というのはやっぱりあります。
そんな時は、私がそれぞれのプロジェクトの進み具合を見てリアルタイムで
調整をします。もう、嫌われる覚悟で(笑)でも、初めの頃は、これでも
戸惑っていたんです。

植松：進捗を管理することに・・・？

ユウ：うん。私がいなくてもいいんじゃないかな、って思って。私は何が
出来る訳ではない。実際に作るのは職人たちですからね。でも、職人たちが
仕事に集中できるのって、そういう環境があるからなんです。全体を見ている
人がいないと、はっと気が付いた時にはもう遅かった、ということも出てくるけど、
私が進捗管理をすることで、みんなで何かを一緒に作ることの後押しが
できるんだ、一体感を作り出すことができるんだって気が付いたんですよ。
メンバーの中でもお姉さん的な感じで、実際に長女だし、誰かの面倒を見るのは
嫌いじゃない。海外で生活していることもあって、基本遠慮はしない(笑)
やると決めたらやるよーって、今ではみんなのオシリを叩いてます(笑)

植松：ははは！みんなで一緒に、っていうのが大切なんですね。

ユウ：そう。ひとりでは出来ないことを、みんなでワイワイしながら
進めていく過程が楽しいんですよね。ただの「作業」だけだったら、
こんなにたくさんのプロジェクトをやりながら、更に新しいプロジェクトを
立ち上げていくことなんてできないと思うんです。苦しかったらこんな
ペースじゃできないですからね(笑)
自分たちで一生懸命考えた上で作るから、出来上がったあとも
自分のモノとして大事にできる。自社サービスを手掛けている楽しさって、
そういうことなのかなって。

植松：みなさん常に走ってますもんね。これからも走り続けるんだろうなぁ！
今日はお忙しいところお時間いただきありがとうございましたー！